INTERIM MANAGEMENT
Všechny nabízené služby lze poskytnout jak formou zaměstnaneckého poměru, tak i na interim management.
Interim management ve financích
Podstatou interim managementu je poskytnutí manažerských kapacit, dovedností a zkušeností na předem dohodnutou dobu pro dosažení jasného cíle za jasně definované náklady formou externí služby.
Interim manager řešící zakázku ve financích je obvykle zařazen do organizační struktury společnosti na pozici Finanční ředitel nebo controller.
Kdy je vhodné uvažovat o interim managementu?
Pro podnik bývá optimální najmutí interim managera v situaci, kdy nemá vlastní zdroje pro vyřešení akutního problému a nevyplatí se najímat daného specialistu na dlouhodobý pracovní úvazek.
Klady interim managementu
- Know-how interim managera
- Rychlost nástupu do podniku. Pokud nemá interim manager kontrakt v jiném podniku, nastupuje v podniku obvykle do několika dní
- Interim manager nemá vazby na podnik a jeho zaměstnance a nechce v podniku působit dlouhodobě. Může proto prosazovat optimální řešení situace a přinášet nové a nezávislé myšlenky.
- Interim manager působí obvykle jako podnikatel, tj. bez zaměstnaneckého poměru v podniku. Odpadají proto náklady spojené s vyhledáním vhodného zaměstnance na dané úkoly.
- Stejně tak podniku nevznikají náklady spojené s existencí zaměstnaneckého poměru – mzdové náklady, odvody, nemocenské dávky.
Rizika interim managementu
- Výběr nevhodného interim managera
- Nejasná smlouva mezi podnikem a interim managerem
- Nedostatečná podpora interim managera ze strany podniku