Od – do |
7/2023 – 12/2023 |
Projekt |
Převzetí role finančního ředitele skupiny BIS Group |
Společnost |
BIS Group včetně BIS Czech s.r.o., BIS Euromont a.s. a BIS Slovensko s.r.o. |
Segment |
Servis, Petrochemie a energetika, Údržba a a lešení a izolace |
Pozice |
Finanční ředitel |
Situace společnosti před začátkem projektu |
Společnost neměla finančního ředitele, byla vlastněna finančním investorem, který chtěl zlepšit ziskovost firem ve skupině. |
Původní finanční ředitel ze společnosti odešel. |
Bylo nutné co nejrychleji převzít pozici Finančního ředitele a zajistit finanční řízení společnosti. Nebylo možné řádné předání pozice od původního finančního ředitele, a proto bylo nutné udělat krátkou analýzu existujících procesů, aby bylo možné ji úspěšně převzít. |
Společnost neměla zavedený dostatečný reporting pro financující banku. |
Společnost neměla zavedený vhodný finanční forecasting. |
Pojistné smlouvy nebyly aktualizovány, ani co se týká subjektu pojištění, ani co se týká pojistných hodnot. |
Ve Finančním oddělení společnosti panovala velká nejistota kvůli možnému prodeji společnosti novému majiteli, hrozily odchody klíčových zaměstnanců. |
Situace společnosti po dokončení projektu |
Pozice Finančního ředitele byla úspěšně převzata. |
Reporting pro financující banku byl zaveden. |
Finanční forecasting na základě jednotlivých projektů byl zaveden. |
Společnost změnila pojistného makléře a byla připravena analýza pojistných rizik. Všechny existující smlouvy byly prohlédnuty, změněny nebo ukončeny, aby vše bylo v souladu s existujícími riziky. |
Finanční oddělení společnosti bylo personálně stabilizováno. |
Přínos pro projekt |
Podařilo se mi rychle převzít všechny funkce Finančního ředitele společnosti a úspěšně řídit všechna oddělení, za která jsem byl zodpovědný. |
Řídil jsem přípravu formátu finančního reportu pro banku, stejně jako přípravu pravidelných měsíčních reportů. |
Řídil jsem přípravu formátu finančního forecastingu, stejně jako přípravu pravidelných měsíčních reportů. |
Řídil jsem ve spolupráci s pojistným makléřem proces analýzy existujících pojistných smluv včetně jejich změn tak, aby minimalizovaly pro společnost relevantní rizika. |
Stabilizoval jsem jsem personál v odděleních, které mi byly podřízeny. |
|
|
|